Necessário, mas nem sempre é tão produtivo ou agradável quanto deveria ser.
por Fernanda Bottoni
Trabalhar em equipe é uma necessidade para a grande maioria dos profissionais. Essa tarefa, no entanto, nem sempre é tão produtiva ou agradável quanto deveria ser. É fato que os profissionais introvertidos são os que mais costumam sofrer nesse momento. Como explica o coach Silvio Celestino, sócio-fundador da Alliance Coaching, são eles que se sentem menos à vontade para expor ideias em um grupo, mesmo que tenham conhecimento aprofundado sobre o tema.
Por outro lado, trabalhar em grupo – e ser produtivo nesse trabalho – também é um desafio para aqueles que têm perfil mais extrovertido, ainda que essa atividade não seja tão desgastante para eles. O motivo é claro. Os mais “sociáveis” não raramente têm certa dificuldade para manter o foco e, ao contrário dos introvertidos, não são lá muito propensos a aprofundar seus conhecimentos. A seguir, confira as dicas de Celestino para fazer esse trabalho funcionar, seja qual for o seu perfil comportamental.
1 – A primeira recomendação, para todo e qualquer profissional, é investir em identificar qual seu perfil comportamental preponderante e também entender em que situações você costuma se sair melhor e pior. “Apenas sabendo quais são os seus gaps é que você pode trabalhar para melhorá-los”, diz ele. Observe, por exemplo, se você costuma falar mais do que o necessário nessas horas, fazendo com que a reunião se prolongue e acabe menos centrada no que realmente importa. Observe também se, por outro lado, você se sente mais incomodado quando precisa falar para muitas pessoas ao mesmo tempo e se acaba deixando de passar informações importantes porque se sente constrangido nessa situação.
2 – A segunda dica é essencial, embora possa parecer óbvia. Introvertidos e extrovertidos precisam se respeitar. “Normalmente, quando os dois perfis têm de trabalhar juntos, um reclama do outro, mas nenhum dos dois se esforça para fazer a coisa funcionar”, diz Celestino. A cena mais comum, ele descreve, é ter de um lado os introvertidos que não falam e, de outro, os extrovertidos que não param de falar.”
3 – Agora, especialmente para os mais extrovertidos, Celestino recomenda tentar ser menos prolixo no discurso e mais profundo na argumentação. “Essas pessoas gostam tanto de sociabilizar que muitas vezes acabam perdendo o foco e, claro, a produtividade”, explica Celestino.
4 – Uma boa estratégia para os extrovertidos trabalharem em grupo é estruturar o que deve ser feito e qual o prazo para cada atividade. Isso ajuda a manter o papo nos trilhos.
5 – Para os tímidos, a dica é estruturar as falas com antecedência. “Pense quais informações você tem de passar, qual o propósito do trabalho, de que forma você pode ajudar”, explica. Com tudo isso organizado mentalmente, o risco de você ficar só observando – quando poderia estar contribuindo – é menor. Isso porque, como suas ideias já estarão estruturadas, sua comunicação poderá fluir mais facilmente.
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